11月16日，永业行总栽潘世炳一众到咸宁分院建议工作的并与分院員工研讨学习交流。相伴成员很多人力能源部有担当人杨乐、技術部有担当人肖莉和合理部有担当人刘洋 。
座谈会会议简讯，咸宁分布承当人熊浩俊从子公司团体架构模式、财务相关人员前提、内部组织控制、领域转型、转型预计多少方对于分布的产品 前提作了全部的总结会。与会相关人员相关人员区别做自解绍并提起了运作中面对的难题及对子公司前景转型的科学化提议。第四总栽潘世炳就财务人员提起的难题及对子公司前景转型科学化成立作了完整讲解，并向财务人员提起业务部门提高多块大洋化、研发研发的路线，全面推行之前多块大洋化，中晚期技术规范化的设计理念，转型中小企业宗旨产业，增加领域国际品牌营销推广，提高队伍建设规划。
技能培训会议简讯，技艺部承当任人肖莉、讯息部承当任人刘洋和人工手动操作資源部承当任人杨乐分辨对内容信息管理系统性系统性、金蝶EAS項目软件及新颁行的永业行工资监管管理办法（2016）做出了简单分享，并就公司工人提供的情况做出通通解释，有效果的优化了公司工人能力力量图片平行，减弱了公司工人良好性。