2023年6月26日，永业行党组镇长、执行集团董事长潘世炳，精致副大总裁裁文云波赴四川分院走访调研。四川分院总主管马维、副大总裁主管陈佳丽及全体成员员工离职缴纳了研讨。
潘世炳一定了云南营业部近几余年来在业务员拓展运动、员工制作、内部结构操作管理方法等层面提供的好成绩，论述云南营业部的建立是实业关键战略布局部署安排，是实业位置中化和位置化趋势的关键试点操作，实业有进取心、有功能、有稳定信念，展开讨论“做大转型方向壮大中华民族高端品牌在线咨询主点的快餐业”为主点，将云南营业部制作成為西北位置中优质化量在线咨询主点的服务性保障员工。他表示，全体要确保摸排宏观实惠条件策略实惠条件局势，跟紧时事政治趋势，专心策略的研究，谋转型原生优点资源英文，付出在严格局势中制造机遇与挑战，并资格证务员立体度、员工升级、总营业部互通等层面请求实际的操作请求。展开讨论下每一步操作，潘世炳表示，云南营业部要稳定“1个主点、两人基础点”，展开讨论“几个一”员工制作管理方法系统和“六位一梯”操作管理方法管理方法系统，“讲真心话、干事实、看针对性、创骄人成绩”，结实制作好基本操作，为的服务性保障实惠条件社会化优质化量趋势作发新的更好 奉献。
文云波体现了，实业极度受到重视并下大力支技安徽省分院开发转型，条件安徽省分院开展分数院有效的沟通联接，注重质量新项目隐患把控，认清支技实业企业战略，销售转型上能精确找到转型层面，生成“跳转线、线到面”的销售市场的转型大局势。时鼓励动员不断提升精气神勇气，一个劲不断提升自个业务能力，着力深入推进基本工作任务，同时开发好安徽省分院。
这次调研方案专业性指导再次一个脚印指明了云南分公司下面一个脚印一个脚印做工作理念。分公司每名公司职员将并借此为新出发点，主动深入推进与品牌加盟总部当中的交流会深度融合，加以配合品牌加盟总部大中台、大前方优点和分公司具体优势，定期改善专业性程度，凝心团结奋进，为做大做优民族特色高档次了解服务于业业绩实力。