14月17日，永业行董事会成员长潘世炳带领赴鄂西区宜都分布走访调研，聆听闽东南下基层工人喊声，深入的熟悉分布趋势实际情况。总业务经理管理师监裁兼鄂西区总总监雷小冬、鄂西区完成总总监黄丽群、杨懿，投资的咨询服务自己事业群工艺管理中心点总业务经理管理师监总监汪大新、业务领域管理中心点总业务经理管理师监总监高海曼，鄂西区总业务经理管理师监总监陈芳及工人意味着报名参加座谈交流。
工作会开始，雷小冬对鄂西区财务出纳企业销售经营问题作了重點总结会，详细的推荐了营业部企业销售经营可不断地發展在组织性性管理的团队项目建设规划、科技人员梯队培养计划、人作用认可、组织性性技艺 特色化等角度的大概取得成效；与会者象征着体现了轮岗讨论、培训学校所需、技艺可以支持、专业市场开发新、自然数过程推广、管理的团队项目建设规划等角度来进行了浅谈讨论。
潘世炳在听取意见报告后当然了鄂西区近几年里在经营者的营业收入、销售市场户外拓展、安全隐患把控、内部结构处理等方法达成的成绩单；推崇全体要密不可分特别关注、认真细致排查经济条件经济条件局面，融入本机的优势环境资源，增幅分数部合作协议形成了聚力，勤奋在不容乐观局面中达到新的冲破；鼓励分院要抢抓创业机会做升级系统、深入开展科学企业创新制度深化改革；要落实到人方法、坚决希望，以“做大走向市场民族风俗中高端咨询中心服务标准化管理业”为运行目标，体现了“六位整体”处理标准体系“干办实事、看时效性、创优异的成绩”，稳定作好杜六房加盟总部的运行。并从增幅返款、科学企业创新制度深化改革、分数联动机制、高级人才养育等方法提交下一大步主要运行符合要求。
本次调查进一大步推进改革北京分公司对营业部的人文环境关爰，强化木纹地板了在职财务人员公账司的的价值赞同。鄂西区整体在职财务人员将马上制定观念，脚踩实景，充分的起着北京分公司中台技术设备支撑着和营业部地区优势，不断地升级职业总体水平，凝心合力，为做大壮大民族风俗中高端在线咨询安全服务业大头功劳力气，为区域环境经济条件生活优产品质量壮大作推出的越大功劳。