2025年4月25日，海海螺控股集团顶尖产品官葛静一行人亲临现场永业行，就海海螺的企业转型发展艰辛和经验丰富进行交换。永业行公司老总长潘世炳，常务总经理裁吴学锋等温柔接侍并举办研讨交换。
葛静简单介绍了珍珠贝从资讯化、标准规范化、线上直播化、阿拉伯全自动到智力化的转变成长历程，从勾勒的数据条件公用设施、经记人协调系统与组织机构高新科技革命、面相玩家及面相的客户的售后物品设计理念及治理风险管理模式，同时对外开放公司与的的行业模样联建等个方面分享和交流经历作用。她标识，珍珠贝得益于提拔于提拔高新科技驱动软件的一走式新家住售后物品公司，坚持提拔产业的快速发展阿拉伯全自动与智力化的能力，多种售后物品物品分块矩阵，深入推进的的行业优質量快速发展。
潘世炳对葛静这行的来访带表浓烈欢迎词，介召了永业行在企业转型、资质证获得荣誉、业务部门流程流程设计和自主创新性新产品开发等等问题的具体情况。他带表，永业行想要与椰壳扎实推进项目的建设联络进行合作，重中之重学校其在标准单位化管理工作、精巧化产品运营、业务部门流程流程竞合原则、新永业行化装置构建或者精英团队鼓舞考核机制等等问题的先进性的经验，连续推进项目的建设RMIS装置的时间段性构建与切合实际快速发展规划，能够 新材料技术自主创新性创变业务部门流程流程转型，周到提高自己服务保障作用和卖场角逐力。
出席会议人工就销售业务范围的流量化和要求化、阵营分派、奖励保护、新信息化监管产研团队图片规划等个方面大力开展学习交流，深入细致浅析的客户及商业价值监管保护，同时销售业务范围制定一个中的阵营职责及专一性考核机制。
海螺集团电话品控专家团队梁红丽，承德海螺向外干系高阶运营主管助理李慧星，承德海螺国家工作运营主管助理李婷；永业行总部水平副运营主管助理、水平咨询中总主管李冀云，总部创新副运营主管助理、自动化总部总主管杨凤，餐饮市场咨询中执行命令运营主管助理高海曼，自动化总部常务总主管主管范丽邦，财政终合部运营主管助理李瑞，团体人事行政部副运营主管助理操梅，监事会办公区室暨督察查验部副运营主管助理王梦颖参加者座谈会。